兩化融合是在信息技術不斷發展的環境下，企業圍繞其戰略目標將信息化作為企業的 內生發展要素夯實工業化基礎，推進數據、技術、業務流程、組織結構的互動創新和持續優化，充分挖掘資源配置潛力不斷打造信息環境下的新型能里，形成可持續競爭優勢，實現創新發展、智能發展和綠色發展的過程。

推進企業兩化融合，不僅是技術、設備等方面的融合，而且包括企業愿景、 目標、商業模式、管理體制、 文化等方面的融合。

簡而言之 ，企業兩化融合就是在信息化條件（環境）下，企業實現全面現代化的進程。

兩化融合管理體系是企業系統的建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法，覆蓋企業的全部活動，可引導企業強化變革管理、規范兩化融合過程，并使其持續受控，從而不斷打造信息化環境下的新型能力，獲取與其戰略相匹配的可持續競爭優勢。

 

兩化融合貫標

貫標依據：《信息化和工業化融合管理體系 要求》（GB23001-2017）

六個導向：

1、效能提升為導向
2、服務化為方向
3、流程化為切入點
4、綜合集成為突破口
5、新型能力為主線
6、數據為驅動

九項管理原則：

1、以獲取可持續競爭優勢為管制焦點
2、戰略一致性
3、領導和核心左右
4、全員參與、全員考核
5、過程管理
6、全局優化
7、循序漸進、持之以恒

8、創新引領
9、開發協作

 

流程：

1、自評估、自診斷、自對標
2、申報成為國家級或省級貫標試點
3、實施貫標

貫標的具體流程圖：

4、完成評定、獲得證書

 

獎勵政策：

通過兩化融合貫標，市級補貼50萬，區級根據各區情況，30-35萬不等；

通過兩化融合貫標試點，市級補貼10萬，區級根據各區情況，10-15萬不等；

可疊加享受。